Maßgeschneiderte
HR-Strategien

Von Recruiting bis Compliance – klar, messbar, skalierbar.

Innovative
praxistauglich

Weniger Hype, mehr Ergebnis: Talente erreichen, Prozesse ordnen, Risiken im Griff.

Mitarbeiter
im Fokus

Learning, Coaching & Feedback-Systeme für nachhaltige Wirkung im Alltag.

Gemeinsam
erfolgreich

Co-Creation statt Dienstleistung: transparent, verbindlich, ergebnisorientiert.

Zukunft Gestalten: Mit Menschen im Mittelpunkt

Maßgeschneiderte HR-Lösungen
für Ihren Erfolg

Märkte verändern sich rasant. Damit Sie nicht nur mithalten, sondern vorausgehen, braucht es HR, das Talente gewinnt, Prozesse stabilisiert und Risiken minimiert. DIGIVI kombiniert moderne Tools mit bewährter Expertise und entwickelt passgenaue Lösungen – von Recruiting und HR-Administration bis zur externen Personalabteilung. So stärken wir Ihr Team und zahlen messbar auf Ihre Unternehmensziele ein.

Unser Anspruch: Qualität, Wirkung, Verlässlichkeit

Bei DIGIVI stehen messbare Ergebnisse im Mittelpunkt. Wir liefern HR auf hohem Niveau – von Recruiting und HR-Administration bis zur externen Personalabteilung. Qualität heißt für uns: schneller passende Talente gewinnen, Prozesse stabilisieren und Risiken minimieren. Mit klaren KPIs, DSGVO-konformen Abläufen und fest zugewiesenen Ansprechpartner:innen sind wir ein verlässlicher Partner über Branchen hinweg – pragmatisch, transparent und nachhaltig wirksam.

3

Jahre DIGIVI.

50

Zufriedene Kunden.

5

Gebotene Services.

Greta Dirzyte im Büro

Greta Dirzyte, eine renommierte Fachkraft im Bereich Human Resources, Unternehmensführung und Mentoring, steht als Gründerin hinter DIGIVI. Ihre umfassende Kompetenz in den Bereichen Personalmanagement und die Implementierung virtueller Prozesse bildeten die Grundlage für die Entstehung von DIGIVI, mit dem Ziel, Unternehmen durch gezielte Entlastung und Unterstützung zu fördern.

Mit ihrer langjährigen Erfahrung in diversen Industriezweigen und auf internationaler Ebene verfügt Greta Dirzyte über ein tiefgreifendes Verständnis für die Anforderungen an die Leitung eines erfolgreichen Unternehmens. Aus dieser Erkenntnis heraus vertritt sie die Auffassung, dass jede Organisation eine leistungsfähige Personalabteilung benötigt, um das volle Potenzial ihrer Belegschaft ausschöpfen zu können.

Das Leitbild von DIGIVI ist geprägt von dem Grundsatz: „Human Resources Management können Sie getrost uns überlassen, sodass Sie sich voll und ganz auf Ihre Kerngeschäfte konzentrieren können.“ Dieser Ansatz spiegelt unser Bewusstsein wider, wie essentiell es ist, den Fokus auf das primäre Geschäftsfeld zu legen, während zugleich eine effiziente Personalstrategie verfolgt wird.

Igne Dirzyte im Büro

Igne Dirzyte, eine herausragende Expertin im Bereich der digitalen Innovationen und strategischen Entwicklung, ist als Mitbegründerin von DIGIVI maßgeblich an der Gestaltung und Umsetzung der Unternehmensvision beteiligt. Ihre Spezialisierung auf die Integration fortschrittlicher Technologien in Geschäftsprozesse hat DIGIVI an die Spitze der Branche geführt, indem sie Unternehmen ermöglicht, ihre Abläufe zu optimieren und zukunftsfähig zu gestalten.

Durch ihre umfangreiche Erfahrung in der digitalen Transformation und ihr tiefes Verständnis für die Herausforderungen moderner Unternehmen, bringt Igne Dirzyte eine einzigartige Perspektive in die Unternehmensführung ein. Ihre Fähigkeit, innovative Lösungen zu entwickeln, die sowohl effizient als auch nachhaltig sind, unterstreicht ihr Engagement für Exzellenz und kontinuierliche Verbesserung.

Bei DIGIVI steht unter ihrer Mitwirkung das Motto: „Innovation und Effizienz als Schlüssel zum Erfolg.“ Dieses Prinzip verdeutlicht die zentrale Rolle, die technologische Weiterentwicklung und strategische Neuausrichtung im Kerngeschäft von DIGIVI spielen. Igne Dirzyte ist überzeugt davon, dass durch die konsequente Anwendung innovativer Technologien und Methoden Unternehmen nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch nachhaltig wachsen können.

Die Zukunft aktiv gestalten

Entdecken Sie HR-Lösungen,
die Ihr Team und Ihre Ziele voranbringen

Teamzusammenhalt stärken
90
Digitalisierung der HR-Prozesse
100
Talentakquise und -entwicklung
93

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